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百货业的新零售驶向何方?银泰百货如今给出了最优解

2019-09-29 10:11:59    来源:    阅读:1

零售业,不仅是最“古老”的行业之一,更在千年时光中不断迭进、变迁。从以物易物的交换,到小商铺、市集,再到超级商场、百货中心等,零售业始终处于变化态势。尤其是近年来,互联网的融入让零售业得以质变。而在糅合大数据、AI等前沿技术后,更是在深刻改变零售业的上下游,并衍生出新零售这个全新业态。

在改变整个零售业的新零售浪潮中,百货业首当其冲,发生剧烈的变化。银泰百货身为百货业的领军者之一,正在打造新零售的百货业新样本,将完成“旧城改造”。就在9月26日的云栖大会新零售生态峰会上,银泰商业CEO陈晓东宣布,“未来五年线上再造一个银泰百货”。就此,银泰百货吹响让新零售落地的号角,这或许给百货业带来全新启示。

打造新零售品牌,助力数字化转型

百货业身为新零售的重要阵地,传统品牌的数字化转型至关重要。

乐山电力因为对于百货业来说,每个传统品牌都是百货业这个有机体中的一部分、一个小小的齿轮。只有传统品牌完成数字化转型,才能形成连锁反应,让整个百货业实现向新零售的跃迁。

但传统品牌的数字化转型,绝非易事。只有通过数字技术方案的落地、生态的链接、数字的营销、运营的赋能后,传统品牌才有望完成数字化转型。特别是对于单个传统品牌来说,它们凭借自身的资源、人力等,很难让做到真正拥抱数字化。

乐山电力而致力于让新零售落地的银泰百货深入洞察到传统品牌的困境,提出了“新零售品牌计划”,旨在帮助传统品牌实现数字化转型。银泰商业CEO陈晓东表示,要“打造1000个坪效翻番的新零售品牌”、“打造100个年销千万的新零售商品”。据悉,这一计划目前涉猎的品牌主要集中在鞋、女装、运动、黄金珠宝品类,三年内计划覆盖至所有品类。

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这份计划对于转型期的传统品牌来说,无疑是重大利好。因为传统品牌所要做的,只需专注于将配资 做好就行,银泰新零售团队负责数字化运营和管理。除了团队,银泰也会全方位网络协同线下场、喵街、天猫等全域流量资源。这意味着,众多传统品牌,将得到银泰新零售两年多沉淀出的“线上线下一体化履约体系”的全面赋能。

乐山电力此前,银泰百货助力传统品牌实现数字化转型已经有了成功案例。比如在刚刚过去的“618”,丽丽的鞋柜以“坪效翻倍”的战绩成为银泰新零售品牌中的标杆。目前,线上销售在丽丽的鞋柜总销量中占比接近50%,其中天猫店和喵街店的占比为1:2。更值得一提的是,无论是开在武林银泰的专柜还是品牌线上门店,丽丽的鞋柜都获得销量的双线增长。

乐山电力与丽丽的鞋柜一样,古木夕阳、ILOVECHOC等品牌更看重银泰加入阿里后的数据能力。通过阿里云智能、与淘系用户打通,银泰百货拥有更加强大的大数据能力。在这份计划中也显示,这些品牌与银泰百货的“新零售驱动新制造”的项目正在试运营。

目前,银泰新零售品牌的探索实践呈现“多点开花”的态势。一旦模式成型,很快就能规模化快速复制。可以预见的是,银泰百货将与传统品牌一起在智能时代焕发新生。

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回归零售本质,以数字化重构人、货、场

全球资本价值最高的商业地产企业西田集团创始人弗兰克.罗伊曾提到,“进化与变化是构成配资网 中心成功的词汇。”

乐山电力对于百货业来说,变则生,不变则亡。尤其是近年来在电商的冲击下,百货业呈现摇摇欲坠之势。据中国百货商业协会调查数据,中国90家百货行业骨干企业2018年销售额为7456亿元,较2017年仅增长4.2%,增速创2014年以来新低。能否进行契合时代潮流的进化与改变,关系到百货业的生存与未来。

新零售,就是拯救百货业的“灵丹妙药”。

自阿里3年前掀起新零售浪潮以来,极大推动了百货业的数字化布局。在这个过程中,百货业回归零售本质——从最底层做起,服务好消费者,要去拼商品,拼价格,拼服务。同时,百货业还在力争做到人、货、场数字化在线。这其中,银泰百货的新零售实践树立了一种全新的发展样本。

银泰百货的新零售进化方向,主要是进行数字化改造,以数字化重构“人、货、场”。在短短两年多的时间中,银泰百货完成了“人”的数字化、“货”的数字化,并对门店仓进行数字化改造。在这个过程中,银泰百货发生了三个变化:变成服务数字化会员的互联网商场;变成基于数据驱动的货找人的商场;变成一个有规模化部署新零售能力的商场。

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